微软亚洲研究院落地中国二十年不断发展壮大——不作母体“触角”( 三 ) 微软亚洲研究院落地中国二十年不断发展

　　微软亚洲研究院为何能迅速崛起？洪小文认为原因主要有两点，其一是中国的创新环境与人才沃土，其二是公司给予亚洲研究院充分授权。 “许多跨国公司的海外研发机构实施的是由总部分配任务的工作方式，即便能选择一些感兴趣的项目，在方向和路径上也会有种种约束和限制。 ”他比喻说，这些机构更像是创新母体伸到海外的触角，而不是另一个自主独立的大脑。 “幸运的是，微软亚洲研究院从成立第一天起就可以独立自主地确定研究方向、选择目标议题。在这一框架下，亚洲研究院能在更高的、更自由的起点上发动创新引擎，引入开放的思想维度，去探究未知的世界。 ”

　　洪小文说：“科技是第一生产力。不过，评估科研价值不能完全以短期KPI（关键绩效指标）为衡量指标。对于科研机构、领军企业乃至国家来说，实现颠覆式创新的前提是拟定整体、长期的发展规划，建立生态系统。 ”

　　看着微软亚洲研究院大楼里来来往往充满朝气的面孔，洪小文激情满怀说起新一年的计划。 “我们在中国做世界一流基础研究的初心未改。每一天，我和微软亚洲研究院的同事们都过得很充实——清晨，当我们来到办公室时，可能并不知道这一天会收获哪些成果，但我们很清楚这一天会思考哪些新的问题、实验哪些新的想法。只有不忘创新本源才能持续成长，期待我们能在研究工作的质与量以及理解力、想象力、影响力上全面跃升。 ”（经济日报采访人员陈颐）