“双师型”教师队伍如何打造( 七 )
“当然 , 不一定所有老师都是‘双师型’教师 , 这在目前不现实 , 也不需要 。 但学校专业核心课程、进行核心岗位能力培养的老师一定要是‘双师型’教师 , 所以教师要进行分类分层的管理 。 ”在冯新广看来 , 在过渡阶段 , 双师结构的教学团队可能更为实际一些 , 即由一部分理论教学能力较高的老师和一部分具有实践经验的老师共同构成 , 强调团队的协同互补 。
“目前来讲 , 老师现在不能达到‘双师型’要求 , 那么就抽时间去企业锻炼 , 但不能所有老师一下子都去了 。 从眼下来看 , 只能一部分学校老师来上课 , 一部分聘请企业师傅来兼职 , 一课双师 , 分工协作 , 共同完成教学任务 。 如此一来 , 就会过渡到我们更为理想的状态 。 ”冯新广说 。
校企共建共育是关键
那么问题来了——让职业教师去哪些企业进行锻炼、培养?又如何让企业的能工巧匠更愿意来到职业院校任教?
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