“那一刻,我意识到肩上的责任”(新春走基层·代表委员履职故事( 二 )

  姚武江说干就干 。 一直以来 , 他心中有一个疑问:为什么他所在的一矿 , 和他一起进来的10多人现在只剩下6个?他给潞安集团、同煤集团等省属煤炭企业的同行打电话 , 得到了人才流失的印证 。

  “煤炭技术人才流失”的问题 , 在他脑海中出现 。 他去找了阳煤一矿的组织部 , 得到了今年只有10多名大学生进企业的数据;又找到了人力资源部 , 知道了阳煤一矿每年的人才流失比例 。

  现状令他震惊 , 更令他心生动力 。 姚武江甚至直接跑到分管副总的办公室 , 探讨选人用人精准化的问题 。 他和职教中心工作人员数次交流座谈 , 终于梳理出一个思路——校企生竞赛选拔机制 。 以前煤企招聘 , 统一招分 , 可能导致人岗不相适的情况 。 “竞赛”的办法 , 就是在招聘前筛选 , 通过校内的岗位比武 , 让合适的人才浮现 , 煤企直接聘用 , 供需双方直接对接 。 姚武江说 , 这是他提的第一条建议 , 前后用了一个多月时间调研、论证 , 用了一晚上时间写完 。 随后 , 他陆续写出了建立煤炭技能型人才和管理型人才双向通道等4条建议 。


推荐阅读