一把椅子的“绿色财富经”( 二 )

2026-01-25

　　同样，对于安吉椅业来说，随着一哄而上的盲目扩张，椅业企业规模小，市场无序竞争的弊端逐渐显现，安吉县的整个转椅产业在进入20世纪90年代后陷入了低谷。

　　“安吉椅业之所以走下坡路，当时很重要的原因就是知名品牌少，品种单一，加之各个厂家互相压价、以次充好。其实，是我们自己把自己给打垮了。 ” 浙江安吉大康家具有限公司董事长毛如佳曾做过这样的总结。

　　如何扭转这样的局面？安吉县开始调整思路，既然传统“低小散”的模式已经无法把座椅产业做起来，就通过科技创新、品牌建设、渠道拓展等手段推进椅业的转型升级。

　　随后，政府牵头成立转椅行业协会，协商处理出现的各类问题，统一产品标准，加强质量监督。另外，在政策上向品牌型、科技型、规模型企业倾斜，抓大带小，使当地企业生产步入了良性发展轨道。

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