唤醒沉睡资金 带动产业转型( 三 )

传统的财政是一收一支的“账房先生” , 在新时期 , 如何当好政府的“理财规划师” , 撑起政府的“钱袋子” , 提升收入质量 , 把财政资金用在刀刃上?经过多次调研 , 市里决策 , 尝试探索采取财政资金基金化改革 。

资金怎么来?受项目资金安排固化和预算绩效考核结果运用不到位等因素影响 , 传统的财政拨付机制预算单位普遍“重资金争取 , 轻支出管理” , 导致大量的资金“趴窝” , 形成存量资金 。

为优化存量资金管理 , 神木市出台多项制度 , 盘活了30.5亿元的“沉睡资金” , 并出资设立了规模为12.5亿元的政府引导基金 , 同时为了更好地管理引导基金 , 又组建了神木市金控集团 , 财政注资18亿元 。 公司旗下成立了基金管理公司、融资租赁公司等3个全资子公司和1个控股公司 , 拥有基金管理人和融资租赁牌照 。


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