老字号苏钟试水故宫受宠回观前却被“束之高阁”( 三 ) 老字号苏钟试

作为“苏钟梦”的关键一步，2017年田亮斥资重返观前街。然而，受客观条件制约，客流少、经营难、不断投入“养店铺”循环让他陷入坚守窘境。

苏钟试水故宫受宠

大本营无奈“束之高阁”

“苏钟首次进故宫，受到现代消费者喜爱。”据田亮介绍，此次带去的苏工钟表中，既有近年成功复制的传统苏钟，也有苏州历史文化元素的创意石刻天文图钟、水晶球表等，在消费者的追捧中，不少品种销售一空，回苏后还有顾客询问“哪里能买到”。

“苏钟进故宫，特别受年轻消费群体青睐，凸显新市场广阔前景。”据田亮介绍，伴随着消费升级浪潮拍岸，钟表市场大有潜力。

目前我国已成为世界上最大的钟表消费国，年销售超过500亿元，占全球消费量三分之一。我国也是世界上最大钟表生产国，产量占全球80％，但产值只占15％。“缺少高端钟表品牌，是造成产量、产值倒挂的主要原因。”据田亮介绍，把具有深厚底蕴的苏钟百年品牌，打造成现代消费市场高端品牌，是他的心愿。

钟表消费扩容升级，庞大的名贵钟表维修、调剂、典当等钟表“后市场”方兴未艾。据田亮介绍，仅钟表维修就占市场总消费的十分之一。目前我市钟表维修服务费用每年超过2000万元，年增长幅度在一成以上。然而我国钟表服务业标准空白，在观前建立钟表标准化服务示范基地，成为田亮的另一个心愿。

“在观前‘馀昌’大本营，传承创新的苏钟系列产品只能束之高阁。”据田亮介绍，近年“馀昌”先后成功复制苏钟，开发苏州园林钟表等系列创新产品，微缩苏钟获得故宫中华老字号文化创意大赛铜奖。然而，由于缺乏铺面，无法在观前“馀昌”大本营展示经营。

据田亮介绍，馀昌”提出的钟表“服务标准化连锁经营模式，计划把观前“馀昌”打造成中国钟表标准化服务示范基地、全国连锁经营旗舰店，项目2017年获评“中国好项目”，受到中国钟表行业协会以及不少投资人、国际品牌的肯定，但是，“馀昌”大本营的现状，让田亮难以展开手脚。

老字号“蜗居”难题

亟待创新合力“破局”

“馀昌”遭遇的“蜗居”难题并非偶然。老字号或退出、或上楼、或避居角落，是近年传统商圈面临的共同难题。

老字号苏钟试水故宫受宠回观前却被“束之高阁”( 三 )