网商银行高层变更:个体户、路边摊们贷款这事儿稳了( 七 )
提前了两年完成“1000万小微”的目标后 , 网商银行给了自己一个新目标:推出“凡星计划” , 与金融机构共享“310”模式 , 以“开放”的方式服务3000万小微企业 。
所谓“310” , 是网商银行的标志性贷款模式 , 即3分钟申请、1秒钟放贷、0人工干预 , 这是网商银行可以赋能给金融机构共享的线上数据和决策优势 。 而合作机构们具有的资金端优势 , 又弥补了所有互联网银行都有的短板 。
有米下炊 , 就能为更多的人做更多的饭 。 今年3月1日 , 金晓龙在北京透露 , 目前他们已与超过400家金融机构实现合作 , 服务的小微企业数还在持续增长 。
这种从体系内的服务 , 到生态圈的开放 , 也演化出了网商银行的战略升级——从1.0 , 到2.0 。
1.0时代的初期 , 网商银行的探索是从蚂蚁生态内部、借助阿里在小微商户B端服务天然的优势起步的 , 那里有前期积累的用户信息和数据 。
慢慢的 , 网商银行开始借船“支付宝”移动支付的下沉去往小微的蓝海 , 将银行服务范围拓展至阿里生态外 , 接入更多线下小微商户 。
在整个1.0的过程中 , 网商银行已将从获客到风控以及贷后的全流程打磨成熟 。
也正是因为这些基于机器学习和更优越的算法 , 网商银行才形成了一套相较传统银行显得特别的模式:借助数据而不是人力 , 从而有了上文中提到的“310”模式 。
2.0的时代 , 是互联网巨头都在打开自己、进行赋能、行业共生的时代 , 蚂蚁金服也弄潮之巅 , 将toB服务、开放平台等整体战略进一步迁移至小微金融业务上 。
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