东原集团：差异化路线还会继续走并继续做创新尝试( 二 ) 东原集团：坚

东原集团：坚持走差异化路线

据罗韶颖透露，东原集团去年在北京和上海两个城市尝试做社区商业：“面积从5000平方米到50000平方米。我们这样做的目的是因为社区商业这个领域是需要去变革的，它完全没有发挥出来它应该发挥的价值。以一公里作为半径划一个圆，里面可能会有十家社区商业，每一家都是勉为其难地为最近的几个小区提供最基本的商品和服务。这个商业模式是值得我们去探索的。 ”目前东原初步形成了“童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家”四大社区子品牌，分别从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色精装修等方面为客户提供全生命周期的社区服务。

东原集团：打造国内首个社区空间原·聚场

东原集团在创新社区运营方面，也进行了多样化的尝试， 6月23日，东原地产打造的国内首个社群空间“原·聚场”正式开幕，原聚场的首个线下基地落户在重庆东原·D7区，将成为参与者的生活客厅、学习课堂和展示交流的舞台，这是东原地产在社区运营领域的又一次探索升级，原聚场拥有三大主要的运营方向，包括亲子、生活美学、戏剧等，并将定期开展各类线上、线下社群活动，诸如少儿艺术团、冰球俱乐部、皮划艇俱乐部、汽车小卫士、儿童教育戏剧等，房地产行业进入下半场，玩法多种多样， “我们很难以想象说，这个行业发展到后面，哪一类是主流，我不认为这个行业只能有一种玩法，一直以来做我们觉得应该做的事情，然后有我们战略方案上的判断，可能不是特别会关注我要去超越谁。 ”罗韶颖说。