挡在任正非前面的女人：帮助华为年赚1000亿，却带7000员工辞职！( 三 ) 如果说阿里巴

众所周知，华为的手机推广一直都是掌握在孙亚芳手中的。而一个手机无论做得有多么好，卖不出去它就是废品。和稳扎稳打的任正非不同，孙亚芳是商界的一匹狼。现如今，在华为的内部，盛行着专属于华为的“狼性文化” 。如果说三星是狮子，苹果是大象，想要在物竞天择的“动物王国”中寻求生机，只有嗜血的狼可以做到。

在孙亚芳执掌华为的市场工作时，老实说，华为的技术和竞争对手无太大区别，研发技术相差无几，要想出奇制胜领先对手，没有点干货，怎能拿下市场领先对手？于是，孙亚芳创建了专属于华为的狼性销售体系三部曲。这个体系的建立整整用了12年。

----挡在任正非前面的女人：帮助华为年赚1000亿，却带7000员工辞职！//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

本文原始标题为：挡在任正非前面的女人：帮助华为年赚1000亿，却带7000员工辞职！---来源是：

本文原始标题为：挡在任正非前面的女人：帮助华为年赚1000亿，却带7000员工辞职！---来源是：

第一，土狼阶段。由于市场趋于饱和，巨头此起彼伏，想要脱颖而出是不太可能了。但是，夹缝里求生存，抢占市场缝隙是完全可以做到的。第二，狮子阶段。简单的市场缝隙占有不能满足有野心的人，下一步就是扩大市场占有率，圈定市场。第三，大象阶段。想要成为行业龙头，就得进行战略合作、市场运营与风控管理。在一系列体系完善的同时，形成专属团队。