原创<br> 阿里、苏宁、京东、头条等互联网巨头下沉背后真( 二 ) 原标题：阿里

早在2014年7月，阿里就宣布要把农村战略作为未来20年发展的三大战略之一，标志着阿里已将目光锁定在下沉市场。其中，作为拓荒下沉市场主要抓手的淘宝业务已经取得了显著成绩。

截至2018年底，淘宝的年度活跃消费者达到6.36亿，与上个季度相比净增3500万，这是该指标连续6个季度保持2000万以上的增长，其中超过70%的新增年度活跃消费者均来自下沉市场，并成为驱动消费增长的新引擎。

同时， 2017年，阿里B2B事业群针对线下零售小店正式推出一站式进货服务平台——阿里零售通，为传统小店提供进货、数据管理、贷款金融以及营销服务，以此来实现对于传统线下零售业态的升级；而2018年的零售通峰会上，阿里副总裁林小海透露， 2018年将完成10000家天猫小店的覆盖，其家中绝大部分由下沉市场中的夫妻老婆店改造而来。

与阿里处在同一派系的苏宁同样不遑多让。凭借着强大的供应链体系、明显的商品价格优势以及对线下门店的痴迷，苏宁的智慧零售业务已经很好地触达到下沉市场人群之中。

同时，苏宁还大力贯彻扶贫方针，积极帮助农民农产品上行，通过庞大的网络渠道，帮助农民解决农产品销售问题，这让当地农民对苏宁有更好的依赖、信任和品牌认知。

此外，苏宁还打造了“零售云”新物种，以乡镇市场为切入点，实现了快速突击，并成为了盘活县镇经济重要的扳手。

具体而言，苏宁零售云是借助智慧零售，改造传统门店，赋能传统“夫妻店” ，将150-500平米的门店资金周转提升6倍，并把3C产品与各种家电带到乡镇家庭。

与阿里、苏宁形成直接竞争的京东也不甘落后。