原创<br> 阿里、苏宁、京东、头条等互联网巨头下沉背后真( 五 )

不仅如此 , 如果到了农村 , 你还会发现大街上居然没有一家像样的大型超市 , 村民们主要的购物渠道居然还是“五环内精英”眼中极为老旧的食杂店 , 相信这些情况在全国一定不是个例 。

第三 , 居民属性鲜明 。

首先是熟人社会属性 。 通俗点讲 , 这是基于亲戚好友与邻里关系而形成的复杂庞大的关系网络 , 人们因为熟悉 , 所以可以相互帮衬 。 事实上 , 下沉市场的熟人社会属性要比一二线城市明显得多 , 随处都可以见到亲戚里道你来我往 , 左邻右里其乐融融;而北上广深等大城市 , 很多人可能连对门住的是谁都不知道 。

其次是价格敏感属性 。 受制于较低的收入水平 , 绝大多数长尾人群还是倾向于购买高性价比商品;再加上基础设施建设的相对滞后 , 长尾人群们的消费选择相对较少 , 所以他们普遍对商品的价格变动极为敏感 , 哪怕是商品微小的价格波动 , 都有可能改变他们的消费决策 。

最后是闲暇娱乐属性 。 下沉市场居民在工作之余 , 拥有大把的时间可以供消遣娱乐 , 于是他们愿意去为了一点点优惠而发动亲朋好友拼团购买 , 而且完全不会觉得这是在浪费时间 。 此外 , 由于娱乐基础设施有限 , 人们便顺理成章地去线上寻找轻娱乐资讯的相关内容 , 从娱乐新闻、婆媳关系到养生保健甚至广场舞 , 无不是他们的消遣范围 。

针对上述特征 , 各路巨头纷纷来到下沉市场 , 开始了他们的掘金之路 。

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纵观互联网行业的发展历程 , 从BAT老三巨头到TMD新三巨头 , 再到PKQ小三巨头 , 正好是一个由五环内向五环外拓展的缩影 。


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