俏江南创始人张兰陷监禁风波( 二 )

一波三折

在这一事件背后是品牌近些年发展出现的“一波三折” 。 2000年4月 , 张兰用创业近十年攒下的6000万元投资进军高端餐饮业 , 在国贸开设第一家俏江南餐厅 。 2006年俏江南中标北京奥运惟一中餐服务商 , 负责为8个竞赛场馆提供餐饮服务 。 一时间品牌风光无限 , 更被业内称为餐饮界“LV” 。

随后2008年金融危机爆发 , 不少资本开始投资餐饮业 , 行业间一时涌现出多例资本合作以及全聚德、湘鄂情等餐饮上市公司 , 具有一定规模和高端形象的俏江南也尝试资本运作 。

在此背景下 , 2008年鼎晖投资以2亿元收购了俏江南10.53%股权 , 并与张兰签署了对赌协议 , 要求俏江南在2012年实现上市 。

但受限市场环境 , 俏江南先后在内地、香港上市失败 , 导致触发了与鼎晖融资时签署的“股份回购条款” , 俏江南的决定权转到了鼎晖手中 。 2014年4月 , 私募股权公司CVC以3亿美元收购俏江南约82.7%股权 , 并负责俏江南(北京)企业管理有限公司运营 。 伴随CVC入主 , 张兰成为仅在俏江南中持股百分之十几的小股东 。

张兰的代理律师、段和段律师事务所律师陈若剑曾表示 , 2013年底CVC收购股权 , 根据当时交易的安排 , 张兰当时就辞去了董事长职务 , 并已经出售股权、退出董事会 。

“张兰”之后

伴随着张兰的退出 , 俏江南的“波折”仍未停止 , 因高端餐饮市场并不景气 , CVC后放弃俏江南任由银行等债权方处置 。 2015年6月保华公司代替CVC出任俏江南董事 , 俏江南正式被债权银行托管 。 仅一年之后 , 俏江南的法人再次变更 , 由保华集团的保国武变更为恒松资本创始人兼CEO娄刚 。


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