上海公共文化供给侧改革打造精准文化“供应链”( 四 ) 最新发布的一

重需求，四级配送网络打通“供应链”

推动公共文化服务供给侧结构性改革，上海积极构建“体制内主体供给、社会化力量供给、区域化机制供给、新型数字资源供给、基层自我服务供给”五位一体的公共文化服务供给结构，不断提升服务效能。其中，市、区、街镇、居村四级配送网络的建成，是完善公共文化“供应链”的关键一环。

在市配送中心，工作人员手边的项目评审材料，从原先的厚厚一沓到现在的无影无踪，折射出配送机制从线下面试到网络申报的变革之路。 2016年，上海市公共文化配送中心组建成立，构建起统一的市级内容配送平台，逐步形成完善的市、区、街镇三级配送体系，到2018年，已基本实现居村全覆盖。

三年多来，在扩大供给基础上，上海适当引入市场机制，加大政府购买力度，激发各类社会主体积极性，汇集来自社会的文化创造力和活力，变政府“独唱”为社会“合唱” 。统计显示，参与2019年配送的社会主体共357家， 332家单位及1414项产品通过初审，新主体占比44% ，新产品占比85%；而回到2016年，通过资格初审的单位224家，申报产品仅650个。

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配送机构、配送主体热情介绍各自的新产品。

树信文化传播有限公司是一家以综合性演出为主的民营企业， 2011年起加入市级配送。 “去年市民文化节启动当天，一天演出场次达16场。 ”总经理刘凯群感慨， “依托配送，我们逐渐壮大，从最早的魔术杂技发展到如今综合性演艺输出。 ”上海自贸区国际文化投资发展有限公司也主动申请成为配送主体，将推出“西方经典艺术展”和“传统文化非遗民俗展”两个产品。