背负3000亿债务，还敢200亿收购77家酒店，富力这是啥操作( 三 ) 富力与融创孙

酒店真的赚钱吗？

富力本身就在全球范围内拥有24家高档酒店，加上本次收购的77家万达旗下的酒店，拥有的酒店总数超过了100家，一举成为“全球最大的五星级酒店业主” 。世界之最，好响亮的名头。

这100余家酒店给富力带来多少利润？结果让人大跌眼镜，富力本来开发拥有的酒店连续亏损， 13年到17年分别亏损2.49亿元、1.4亿元、1.67亿元、1.83亿元、1.46亿元。至于收购的万达酒店，很大一部分位于二三线城市，经营压力也很大，短期内很难有盈利。

在买进万达酒店后，富力豪购依旧， “买买买”的政策从未改变。 2018年3月收购海航花费了57亿元；同年5月，花费5.3亿元拿下医疗地块进入医疗领域。酒店经营不顺，大手笔收购频繁，再遇上资本寒冬，富力的负债率一直处于上升状态，负重前行成常态，融资输血缓解压力成了唯一途径。这可能就是富力的战略，收购万达酒店后的富力就算负债，还是照样前行，王健林割舍了万达酒店，不知道之后会有哪些行动？

于是从2018年起富力的公告清一色的主题统一，全部都是发债。截至2018年9月末，富力地产负债总额达到2853亿元，有息负债额达到1606.5亿元。根据其财务报告计算，富力在2018年前三季度中仅每天需要偿还的利息就高达1468万元。

现金流也是富力难以解决的大问题，从2012年到2017 ，连续六年经营性现金流呈现负值。至2018年第三季度。现金也只能勉强解决短期借款。