一馆只有一人管，24小时图书馆“提前打烊”，变为朝九晚十开放( 七 ) 原标题：一馆

回应

广州图书馆：

合作，效率高，人员流动率更高

“一方面是人手确实不足，另一方面是合作需要进一步规范。 ”针对采访人员实地探访发现的各类问题，广州图书馆中心图书馆办公室主任陈深贵直言，如何实现人力的充足调配和规范化合作，是未来社会力量合作建设分馆重要课题。 “社会力量合作的利好显著，更需要基于目前的发展状况进行及时总结。 ”

分馆管理人员少，书籍整理不及时，给读者借阅带来了比较大的障碍。 “社会力量合作的利好之一就是建馆高效，但馆内负责管理服务的人员流动也非常频繁。 ”这是大多数合建分馆的普遍问题，也为馆内的专业化管理带来了不小压力。

心有余而力不足。 “从广州市第一家社会力量合建馆成立以来，这两年多我们都在想办法解决这个问题。 ”考虑到图书馆人力欠缺，大量合建分馆的日常管理要靠合作方承担，而人员的高流动、高流失，严重影响了合建馆的日常运营和稳定管理。

除了服务力量难题，各类社会力量的良好合作也是图书馆规范建设的题中之意。 “比如从前的合作协议可能是一年一签，这就给我们双方带来了很多不稳定因素。 ”陈深贵表示，如果能从建设标准、建设流程、保障机制等多个方面都作出明确要求，进一步完善顶层设计，势必将为图书馆行业的健康发展带来重要利好。

越秀区图书馆：

共建共享多元发展

越秀区图书馆在探索社会力量合作方面早有经验。 “2018年，越秀区图书馆在全省率先与广东新华发行集团合作，在四阅书店内共建图书分馆” 。越秀区图书馆区域总馆办公室主任李楠介绍到，伴随着越来越高的市民阅读需求，越秀区图书馆开始加大合作分馆建设力度，在全市率先成立了专职部门——区域总馆办公室，负责越秀区公共图书馆分馆、服务点建设有关具体工作。