京东5天两高管离任全员查三代人事地震不论职务高低( 二 ) 原标题：京东

对于隆雨的离职，刘强东表示， “从最初的1.5万员工发展到今日的17万多员工，可以说隆雨对京东有着不可磨灭的功劳。 ”据悉，刘强东也曾把隆雨称作“京东变革的推动者” 。

首席人力资源官一职的继任者系京东第2届管理培训生余睿。作为一名80后，余睿2008年以管培生身份加入京东， 2014年年中晋升为京东集团副总裁，期间曾兼任1号店CEO和客户卓越体验部负责人。

就在隆雨离任的同一天，京东的人事调整进一步升级。当日京东发布了关于“要求员工梳理亲属同学关系”的声明。对于意料之中来自外界的广泛关注，该声明强调——这次对京东员工亲属和同学关系梳理是一个日常管理举措，旨在进一步提升管理效率，建立一个人际关系简单透明、晋升更加公平的职场环境。

据了解，上述声明的起因是有媒体报道称，京东下发通知要求员工梳理亲属及同学关系，名义是“管理需要” ，并要求员工于当日下班前提交。具体上报范围包括：配偶（包含情侣及订婚关系）；直系血亲；三代以内旁系血亲及配偶关系；近姻亲关系；同学（自小学起）。

显然，无论是隐入幕后的刘强东，还是代班前站的徐磊，都注意到这家成立15年、上市5年的公司，已被某种“中国式人情”强烈渗透。而当阿里在物流线上强硬发力，外部市场竞争又日趋激烈之时， “清扫门前雪”当是组织再造的序曲。

事实上，目前市场对于京东此番“地震”还有诸多未解之谜，比如对于后续继任者是否已作出全面安排？目前集团管理层共有多少位副总裁？末位淘汰10%副总裁级别以上的高管是否有具体的日程表？末位淘汰对于所涉高管的衡量标准是什么？近期离任的高管是否与末位淘汰直接有关？张晨和隆雨在京东的持股数量和持股比例分别是多少？

针对上述问题，《投资时报》采访人员发送采访提纲至京东品牌部相关工作人员，但截至发稿日并未收到对方回复。