聚焦发展战略宝马将理想与现实有机融合( 四 ) 宝马为不同发

宝马集团董事长科鲁格与iNEXT

此外，宝马将“包豪斯”所蕴含的高效理念也体现得淋漓尽致。例如在生产方面，宝马打造的纯电动、插电和传统燃油车共线生产线，可根据市场需求灵活调配某一驱动系统的产量满足市场需求。同时，大数据应用贯穿整个生产过程，通过数码识别系统，每次生产作业都可被追踪和分析。基于这种工厂“物联网”架构，生产效率得到提高。先进的设备辅以自动进行的大数据监测和分析，让生产线的品质管理更为高效。

在企业管理方面，为了转型成为一个灵活的科技公司，宝马从集团架构方面着手优化，以达到成本控制。从4月起， BMW、MINI以及劳斯莱斯品牌汽车业务将整合为全新的“C部门” ，该部门负责打造与用户在所有接触点上一以贯之的高档品牌体验，并将利用数字化渠道与客户建立长久关系。宝马预计，到2022年底，将实现超过120亿欧元的成本优化。