国美零售王俊洲:新需求推动新业务市场飞速增长( 三 )

第三个突破点在于服务 , 过去国美是在解决空白市场 , 而现在正通过引进新业务来激活市场 。 新时期下 , 国美开展了全新的以旧换新业务 , 收旧的电视机、冰箱并不是坏的 , 而是通过产品的创新 , 将更有吸引力的产品带给用户 。 让用户淘汰掉自己的旧家电完成换新 。 这对制造商零售商、服务商 , 都提出了更高的要求 。

国美在不断针对市场的需求 , 进行着创新尝试 。 对于国美创新性推出自主品牌家电的尝试的举动 , 王俊洲也作出了说明 , 他表示 , 首先国美没有开过一个制造工厂 , 卖的家电全部都是集结各大厂商的成果 , 在整个智能家庭的一些终端产品上 , 国美用一些自己品牌的产品 , 这是国美率先做出的一种尝试 , 技术成熟后 , 将与各大厂商开展深度合作 , 而不会影响上下游的合作 , 国美永远是大家的队友 , 不是对手 。

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