“你不颠覆,就会被颠覆”( 二 )

作为全球500强科技企业 , 戴尔进入中国市场已有20年 。 1998年 , 当年只有33岁的戴尔科技集团创始人迈克尔·戴尔在厦门为工厂开业剪彩时 , 整个中国团队仅有几十人 。 如今 , 戴尔仅在厦门一地的年产值就达几百亿元 。

黄陈宏表示 , 戴尔中国的飞速发展离不开中国经济社会全面发展这个大前提 。 同时 , 在很多跨国公司还在考虑以合资公司方式进入中国市场时 , 戴尔已经将自身战略确定为“融进本地生态系统” , 把自己当作中国经济社会发展的一分子 。

以厦门为起点 , 戴尔中国风生水起 。 中国开发浦东新区时 , 戴尔在上海建立了全球采购中心;东北振兴战略实施后 , 戴尔北上大连设立国际服务中心;西部大开发战略发布后 , 戴尔选择在成都建立新厂 。


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