“你不颠覆,就会被颠覆”( 三 )

2015年 , 迈克尔·戴尔再次访华 , 宣布了“在中国 , 为中国”的戴尔中国4.0战略 , 承诺5年内在中国投入1250亿美元 。 黄陈宏回忆说 , “这个数字确实很惊人 , 当时甚至有《华尔街日报》采访人员打电话询问 , 是不是多说了一个‘零’?目前 , 我们每年在中国的投入已大大超出当时的承诺 。 未来 , 我们将继续深度参与中国数字经济发展” 。

随着技术的发展与运用 , 数字化转型正以显而易见的速度席卷各行各业 , 戴尔的转型之路怎么走?黄陈宏用几个关键时间点作出了回答 。 2013年 , 戴尔私有化;2015年 , 戴尔宣布并购易安信 , 完成了IT史上最大的并购案;2016年 , 戴尔科技集团成立 , 新成立的戴尔科技集团包括戴尔、戴尔易安信等7个子品牌;2018年 , 戴尔大中华区完成整合 , 进入新阶段;2018年12月28日 , 戴尔科技集团重新上市 , 旨在简化公司资本结构 , 为未来发展提供更大的战略灵活性 。


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