古越龙山”状元红”股权模式，成都揭开面纱，引发行业热议和关注( 五 ) 新时代下

2、高线光瓶大小三盘模式，通过模式创新、招商突破，实现全国化布局，分享白酒行业红利，分享高线光瓶红利，分割千亿市场。

3、状元红美酒坊连锁化模式，通过状元红体验馆、状元红酒馆、状元红美酒坊的设立，将状元红品牌打造为高、中、低品牌全覆盖的品牌。

4、电商立体化营销模式，构建线上平台与线下定制的互补营销。

5、文创授权营销模式，通过状元红文创产品，让状元红品牌IP化、多元化、年轻化、符号化，将状元红品牌打造为中国酒业超级文化IP品牌。

在浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司总经理柏宏看来：名酒集中化时代，龙头示范效应明显，而古越龙山作为黄酒产业的领军企业，黄酒产业的振兴发展，古越龙山责无旁贷！古越龙山高度重视当前发展中的困难、机会与挑战，未来，古越龙山将继续以改革、创新为突破口，牢牢把握发展的主动权！而状元红股权模式或将成为黄酒产业扩容的一个关键点！