俞敏洪打破亏损魔咒( 三 )

“我们很看重腾讯做产品的能力 , 对教育行业来说 , 最根本的依然是产品和服务 , 而不是营销、流量 。 腾讯在深挖用户、做产品方面的能力和对未来的洞察力 , 都是我们未来走的更高更远最需要的品质 。 ”新东方在线联席CEO孙畅表示 。

最新招股书显示 , 新东方在线平台付费学生人次从2016财年起连续三年增加 , 分别是65.3万、100万、194万 , 2018年付费用户同比增长92% 。 2016财年-2018财年三年营收分别是3.342亿元、4.462亿元、6.505亿元 , 连续三年保持增长 。

不过 , 作为一家在线教育公司 , 新东方在线的全职教师数量曾受到质疑 。

2018年7月提交的招股书显示 , 截至2018年5月31日 , 公司有62名全职教师、957名兼职教师、53名全职导师及1525名兼职导师 , 全职教师占比4.63% 。 更新后的招股书显示 , 截至2018年11月30日 , 全职教师人数升至221名 , 但也仅占比5.86% 。

总体来说 , 新东方在线自带明星光环 , 其成立之时正值新东方集团上市前夕 , 背靠新东方这一国内教育培训行业领头羊 , 相比其他在线教育机构具有天然优势 , 加上后来腾讯的加入 , 更是助力不少 。

即使是这样含着“金汤匙” , 它的上市之路依然颇为曲折 。

俞敏洪打破亏损魔咒

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一波三折上市路 , 曾三改上市地


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