罗辑思维CEO脱不花的鲁莽定律：先搞起来，你就成功了一半(12) 导读今天我们

这样的结果让马云很失望，他决定回国创办一家公司，把互联网带到中国，把中国带向世界，而那时中国还根本没有在线业务。

1999年，阿里在马云的家里成立，虽然只有18个人，但他们想做的事情很大：用互联网技术改变落后的商业行为。

我每次看这些高手做事的方式，就很佩服，因为他们的思维总是跟常人不太一样。

·普通人在规划自己要做什么时，之所以老是纠结、不去行动，是因为他们总是上下打量自己一番：我会这个，不会那个。所以对于一些虽然做了牛逼但很难的事，我们总是想想而已，并没有准备去做，因为我们觉得「我不懂啊，我不会啊」。

·牛人在规划自己要做什么时，不太会局限在心里想「现在会什么懂什么」上，他们更多的是思考：我要不要做这个。

只要回答为“是” ，他们便着手去做，不懂不会没关系，我可以一步一步去解决。

如果把1995年摸到计算机的换成我们，我们多半会觉得：哇，这东西太神奇了，等咱们中国也这样了就爽了。

我们不懂，于是90%的人不敢去想， 10%敢想的人里估计大多也在一番纠结后不敢去做，敢想又敢做的人能有1%就不错了。

马云也不懂，他英语教师出身，更不懂技术，但他只要回答「我要不要做？」就是了。

这样的场景，时刻发生在我们的工作生活中。

罗辑思维CEO脱不花的鲁莽定律：先搞起来，你就成功了一半(12)