中国经济登陆产业互联网 12位专家描绘“战场地图”( 五 )

作为实践者 , 面对行业复杂和多样的特性 , 腾讯在产业互联网的立场 , 则是与合作伙伴一起共建生态 。 “产业互联网有两个观点 , 一种观点是认为互联网企业是一个颠覆者 , 要重造一个行业 , 这不是腾讯的风格 。 我们是另外一个观点 , 更多是从助手的角度去思考 , 如何帮助各行各业转型升级 。 ”汤道生解释说 , 合作伙伴的行业专业性是最需要重视的 , 腾讯是以一个平台方的角色 , 和合作伙伴一起打造一些模式、一些新的行业平台 , 然后再把这些能力给小企业 , 最终希望实现全行业能力的升级 。

单一龙头企业难于让产业互联网挥发最大效能 , 各种力量互相配合才更加容易成功 。 国务院发展研究中心产业经济部部长赵昌文也同样认为 , 产业互联网的一个重要的关键词是生态系统 , “不管公司有多大 , 如果这个行业只有一家 , 一定没有未来 。 独木不成林 , 百花齐放才能形成一个行业发展的前景 。 这是一个生态的问题 。 在个体之上应该有无数生态的元素 。 ”


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