中国经济登陆产业互联网 12位专家描绘“战场地图”( 七 )

不过 , 针对阎焱对于盈利模式的质疑 , 朱恒源也提出了不同的看法 , 在他看来 , “盈利模式是人们不断试错和探索的结果” 。 20年前的中国互联网行业也并不清楚有哪些盈利模式 , 都是在不成熟的环境下 , 以试错的方式迭代 。 现在 , 产业互联网也是类似 , 大趋势已经形成 , 盈利模式问题将在探索中解决 。

垂直至行业 , 深入到企业 , 聚焦业务场景 , 未来或在此处

虽然产业互联网刚刚起步 , 仍面临许多挑战 , 但与会专家一个默契就是“产业互联网 , 是互联网的下半场 。 ”如果说互联网的上半场是凶猛的流量模式 , 那下半场则是细腻的运用下沉过程 。 下沉的方向 , 是行业、企业和业务场景 。

作为一家以“通过互联网服务提升人类生活品质”为使命的企业 , 腾讯一直在不断探索推动产业互联网发展 。 据汤道生介绍 , 腾讯在产业互联网的布局已经覆盖到出行、教育、医疗、零售、制造、地产、金融、政务等领域 , 通过腾讯云提供了60多种行业解决方案、192个业务场景全栈解决方案 。 腾讯在产业互联网的发展速度也显示在了腾讯云业务的飞速提升上 , 在前不久腾讯发布的2018年财报中提到 , 腾讯云全年营收达人民币91亿 , 同比增长超过100% 。


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