中国六大商业银行的公司治理 得到了国际资本市场的认可( 三 )

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方评价方式 , 引入独立咨询机构对董事和董事会进行年度评价等做法 。 同时 , 从董事和高管薪酬角度 , 应当考虑缩小‘限薪令’的适用范围 , 扩大市场化选聘的职位;优化中国六大商业银行执

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行董事与高管人员的薪酬结构 , 试点与长期业绩挂钩的激励工具 , 促进高管人员在风险承担和业绩之间的平衡追求等 。 ”

吴卫军补充道:“内部审计和外部审计是公司治理的重要基石 , 要加强审计委员会对内、外部审计的支持力度和监督作用 , 在一定程度上解决公司治理中审计地位偏弱的问题 。 ”

纵观整个项目 , 报告主持人、中南财经政法大学特聘教授、建设银行前任董事会秘书陈彩虹教授认为 , 通过对中国六大商业银行公司治理实践为样本进行研究并提出相关建议 , 一方面 , 向世界展示一幅较为清晰、客观并反映中国国家经济治理特色的六大商业银行公司治理的图画 , 加深世界对中国商业银行治理的了解和理解;另一方面 , 促进中国大型商业银行治理的效率和质量的提升 , 为中国、亚洲和世界金融业的稳定发展作出贡献 。


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