OYO酒店:下沉与深耕的逻辑( 八 )

另一方面 , 中国的区域发展不均衡 , 在酒旅行业的硬件水平和消费能力方面 , 体现得同样明显 。

笔者2015年曾到过延安 , 在一个镇子上住了当地一家“最好的酒店” , 前台还会问要带空调还是不带空调的 , “带空调的房间要加收约50块钱” 。 这在许多酒旅行业人士看来或许有些难以置信 , 但却是下沉市场酒店行业的真实写照 。

来到这些地方 , 绝大多数的住客需要的或许就是一张干净的床、温暖的空调、充足的热水、流畅的WIFI , 让他们能安心地睡一个好觉 。 B&B(Bed and Breakfast)之外的服务 , 都不过是基础之上的“加分项” 。

在这样的背景下 , OYO酒店不但给当地带去了品牌和标准 , 更带去了人、体系和观念的改变 。 对于酒店业这样一个重投入、长周期的传统行业而言 , “新经济”带来的改变也正在显现 。


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