华为三十年，凭借一双烂脚走到今天( 四 ) 原标题：华为

做企业是磨好豆腐给妈妈吃

王育琨曾经问任正非做企业是什么，任正非的回答是做企业就是磨好豆腐给至亲的人吃。在任正非看来，小企业不要去讲太多方法论， “如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。 ”

王育琨说：“他说要磨好豆腐给妈妈吃，给孩子吃，你如果抱着这种态度用足了心思，那么你做企业就一定做得好。我因此为他概括的一句话就是："磨好豆腐给妈吃" 。 ”

道理虽然简单，但做起来却非易事，王育琨说：“在今天这种疾风骤雨的条件下，要把这个落实到位，每一个组织，每一个人当下都想着这个，那太难了，要每个人当下都带着像对妈妈的爱，敬畏，郑重去做好每一点每一滴，实在太难了，但是华为30年如一日，始终坚持于此。任正非2016年就说"对客户对诚信，要有宗教般的虔诚。 "

所以，王育琨认为“磨好豆腐给妈吃” ，有着丰富的内涵。把吃豆腐的妈妈与磨豆腐的儿子，看作一个整体。在这样的逻辑和语境下，一下子就赋予商业全新的意义：真心诚意地去造福客户，利他就是给他利润。虽然没有“爱”和“利他”的字眼，但却把“爱”和“利他”放在了无与伦比的高地，并落在实处。

为了磨出最好的豆腐，就要有自己的绝活儿，任正非的绝活儿就是技术，所以华为虽然是贸易起家，但是任正非一有钱就投资搞技术研发。他年轻时是技术尖子。创业时虽然自己的技术没有市场了，但对技术的痴迷没有变。同时创业的人短期分不到钱，就耗不住了，纷纷退股把公司甩给了任正非一个人，但他依然不改初心，在核心技术研发上越走越深。