北京越野要做一代车迷的“精神图腾”( 五 )

在王璋看来 , 形成“一体化运营”的初衷 , 首先是越野车板块业务有其特殊性 , 独立发展有助于发挥其特长 。 其二 , 北京越野进入2010年之后 , 通过持续的发力 , 产品、市场、品牌传播各方面都有相当的基础和积淀 , 具备了一体化运营的条件 。

值得一提的是 , 在独立运作的同时 , 北汽集团将绅宝顺义工厂部分资产转交给北汽越野 , 还将现有最后一张汽车生产牌照交给北汽越野 。 很显然 , 北汽集团对北汽越野寄予厚望 。

有分析认为 , 脱离北汽股份后 , 北汽越野将有更大的自主权 , 其在产品、品牌定位上有了更多的发挥空间 。

“原来北汽越野车的研发、生产、营销、品牌等几个主要环节分别在集团不同板块下管理 。 这次集团将这些板块整合 , 形成了一体化运营的新布局 。 ” 在接受采访人员专访时 , 王璋坦言 , “聚焦”是此次变革的关键词 。


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