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京东零售集团战略升级 携手多元化人才踏上蝶变之旅( 二 )

战略定位和设计的升级 ， 带来的是大规模的架构调整：围绕以客户为中心 ， 整个京东零售集团被划分为前、中、后台 。 距离客户较近、最理解和洞察客户需求和行为的业务被正式推到前台 ， 而积淀了京东核心能力的业务则被放到了中台 。 中台将以专业化、系统化、组件化、开放化的核心能力担负起为前台业务运营和创新提供专业支持 。

新的使命 ， 让新成立的京东零售集团迫切需要大量具有创新意识和技术能力的高精尖人才 ， 特别是在技术、大数据、智能供应链等创新业务方面 ， 京东引入尖端人才的脚步从未停歇 。 王建宇就是在这样的大背景下 ， 凭借曾经是腾讯地图和LBS平台的发起者和负责人的优秀履历和能力 ， 以高级技术人才的身份成为京东的一员 。 而除了他 ， 目前还有多名具有亚马逊、腾讯、百度等国内外顶尖互联网公司背景的的高级人才正在陆续入职 ， 他们将和王建宇一样同样成为高职级的骨干力量 。 而在他们身后 ， 京东零售集团近期还将计划招聘近千名具有客户理念为先的平台型、创新型人才 。


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