实验室少不了过硬的电工(创新谈)( 三 )

收入少、晋升难、工作不受重视等因素 , 在很大程度上影响了科研辅助工作的质量 。 为此 , 国内不少实验团队放弃聘用专职的科研辅助人员 ,

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或研究人员亲自上阵 , 或让研究生“代劳” 。 这种现象不仅难以保证工作的专业性和规范度 , 对研究人员和研究生来说也是一种人力资源浪费 。

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据了解 , 在发达国家的科研机构 , 工程师一类的专职科研辅助人员不仅占比很高 , 而且技术过硬 。 德国的马克斯—普朗克研究所甚至用签终身合同等办法 , 聘用一些在大公司都很抢手的优秀技术人才 。

近年来 , 我国开始出台一系列政策 , 提升科研辅助人员的待遇水平 。 比如在经费管理上 , 大幅提高了科研经费中的人员费比例 , 科研辅助人员可按规定标准开支劳务费;在评价方面 , 尊重和认可团队所有参与者的实际贡献 。 与此同时 , 不少高校院所也在探索建立专职科研辅助队伍 , 打通晋升通道 , 解决他们职业发展的后顾之忧 。


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