一个经济技术开发区的转型之路( 三 )

社会

“80%的企业 , 生命只有8—10年 。 ”经开区党工委书记孙银生说 。 上任时 , 他在园区走了一圈 , 发现早年入驻园区的企业 , 有些已处于停产或半停产状态 。

怎么看?五指分开没力 , 攥成拳头才行 。 管委会逐渐形成共识:打破原先各自为政的局面 , 散兵游勇整合起来 。 同时 , 重新塑造汽车产业链 , 组建产业联盟 。

具体怎么干?先抓龙头企业 , 做强做优离不开靠前服务 。

吉利汽车生产基地要改造扩充生产线 , 园区就与旁边两家经营不善的企业商量 , 把土地征收回来 , 建停车场过渡 。 “先估值 , 再谈判 。 如果企业还有生产意愿 , 另外腾出土地置换 。 ”孙银生说 。 最终 , 基地生产线实现不停产更新 。


推荐阅读