原创<br> 1年时间4S店超400家,捷途是怎么做到的?( 四 )

本文原始标题为:原创<br> 1年时间4S店超400家 , 捷途是怎么做到的?---来源是:

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(捷途营销中心总经理李学用)

“三个平台”助力渠道可持续发展

市场寒冬 , 渠道更是竞争的重中之重 。 在渠道上做文章 , 以特斯拉为师 , 新造车势力为传统车企提供了样本 。

比如 , 在北京、上海、南京以及成都的蔚来中心 , 不像一家4S店 , 更像一个咖啡馆或共享办公区域 , 不时有各种可供车主或者订车用户参与的活动 。 在这家面积达到3000平方米的niohouse , 只有40%的元素和汽车有关 , 完全颠覆了传统4S店的模式 。

捷途的优势在于 , 作为一个全新的产品序列 , 没有历史包袱 , 背靠奇瑞的优势资源 , 捷途可以打造高效、智能的渠道 。

捷途营销中心副总经理王磊表示:随着渠道、经销商数量的扩充 , 捷途逐步将渠道建设的重点转向为经销商赋能 , 开展渠道平台化建设 , 通过经销商盈利 , 驱动客户满意 , 从而实现可持续发展 。

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(捷途营销中心副总经理王磊)


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