放弃短途冲刺 北京现代要“合理”跑到终点( 二 )

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进入市场19年 , 胜达全球销量已累计达到450万辆 , 这样的成绩在其所在的细分市场已称得上优秀 。 尤其是上一代胜达刚上市的前两年 , 销量十分优异 , 也为后续产品奠定了良好基础 。 但客观来说 , 在当前市场上 , 上一代胜达已不具备较强竞争力 。

2015年10月开始 , 经过3年6个月的准备与研发 , 在各个方面都做了很多调整的第四代胜达终于亮相 。

“第四代上市以后 , 我们希望它能达到年销6万台的水平 , 2020年能做到年销10万台 , 成功在D级SUV市场站稳脚跟 。 ”北京现代销售本部本部长文成坤明确表达了对第四代胜达的期许 。

就第四代胜达而言 , 其主要目标消费人群的是对大车有要求的、生活在一线和二线城市的人 , 绝大多数年龄在37岁以下 。

事实上 , 现代汽车集团是发展SUV较早的企业之一 , 尽管产品并非主打高端 , 但始终很重视产品线 , 也不断推出新产品 。

“尤其是这一代产品 , 我们自认为已经准备充分了 , 把能想到能做到的都做到了 , 在造车过程中也足够重视目标人群 。 ”用刘宇的话来说 , 北京现代是很老实的 , 消费者要什么企业就造什么 。

通过调研后发现 , 当下消费者对空间尤其是第三排座椅的头部空间、电子配置等提出了更高要求 , 因此 , 刚上市的第四代胜达便在这些方面做了很好的迎合 。

以空间为例 。 上一代胜达虽然也拥有三排座椅 , 但刘宇开玩笑的说后排空间“人和大狗都不愿意坐” 。 而这一代产品不同 , 坚决使用6座 , 除了可以免去每两年验车(七座车需两年一检)的繁琐外 , 后排腿部和头部空间都大了不少 , 一米八身高的人坐进去也还能感觉比较舒适 。


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