原创<br> 民营资本围猎武汉国营商超简史：14年股权争夺，( 五 ) 原标题：民营

因为是上市公司，麻烦就更多。中百的股东不愿意股份被稀释，中商的股东觉得价格给低了，把中商的股票换成中百的，不划算。

2014年，武商联做出承诺，争取5年内解决旗下3家上市公司的同业竞争问题。

激烈争夺

客观困难之外，令武汉商业重组久久无法落地的主观因素，乃是武汉国营商超一直“被资本围猎” 。

2004年，武商、中百、中商准备合并，银泰系作为战略投资者被引进到武汉。后来这个方案告吹， “不走空路”的银泰系2005年开始举牌武商，并于2006年抛出“武广提租案”向武汉国资“发难” 。

这一回合，以银泰系放弃大股东之争、拿下世纪中商进入武汉市场为结局。

2011年，银泰系再掀武商实控人之争，通过二级市场举牌步步紧逼；武商联通过与武汉经发投、武汉开发投、武钢结成一致行动人进行阻击，后来直接要约收购5%的股权，巩固大股东地位。

正是在这一年，浙江女首富周晓光，开始通过新光控股举牌中百，并于2012年成为单一最大股东。

当年，湖北首富闫志旗下的卓尔控股开始举牌汉商集团。

周晓光没想到的是，新光控股曾一度成为中百集团的单一最大股东，却遭遇了和银泰系一样的尴尬。

新光控股与中百集团的控制权之争，还有一个不得不提的插曲。 2013年10月，私募大佬崔军以公开信的形式“逼宫”中百董事会。

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