打造全新数字化生态系统 京东首次详解数字化升级战略( 五 )

在运营方面 , 京东正在通过打通用户标签体系实现人群标签化、运营差异化、流量精准化 , 持续提升商家运营能力 。 同时京东还在为商家打造全域、全场景线上线下一体化的交易能力 。 早在2017年 , 阿玛尼品牌就已入驻京东 。 通过京东大数据对受众人群需求的精准分析、京东白条分期免息等多种玩法 , 京东为该品牌提供奢侈品金融消费解决方案 , 助力其拓展线上销售;同时还将京尊达专人、专车、专线的顶级服务赋能给阿玛尼品牌 , 为消费者提供顶级服务体验 。 到2017年底 , 入驻不足一年的阿玛尼就实现了大陆全网官方渠道销售第一 , 并一直持续领先至今 。 目前 , 阿玛尼品牌在京东的月销售额同比刚入驻时期已经增长了20倍 。 这也标志着国际顶级奢侈品牌与京东 "数字化升级" 的非凡融合 。

中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛认为 , 数字化趋势已经不可逆转 。 从消费到流通再到生产都在进行数字化变革 。 未来如何基于数字技术实现产业链各环节的社会化协同 , 将成为企业竞争优势的来源 。 京东的数字化矩阵的理念可以很好地实现基于京东内外部数字资源的共享与协同 , 京东在时尚、居家、美妆等领域数字化矩阵的应用已经有了明显的成效 。 相信京东通过数字化矩阵的打造 , 可以促使互联网与传统企业实现更为深度的数字化协同 , 从而发挥数字产业新生态的引领和示范作用 。


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