现场直击|贝壳无锡4月行业精英思享会圆满落幕( 四 )

2026-01-07

猛料-高绩效门店运营管理有道

“总体来讲16个字：计划、组织、领导、控制、制度、流程、表单、工具。凡事预则立不预则废！简单讲，就是凡事要有计划。我们结合身边的开发房源为案例解说。要善于在计划中发现问题，库存房源少这不是问题而是现象，我们需要思考的是为什么房源少，驻守效率低？除此之外，我们的计划需要明确到具体所制定计划的负责人、事项达到的目标量以及达成结果的衡量标准等。”贝壳无锡总经理赵涛表示。

做好门店管理的第二个要点就是围绕“5W1H”组织会议以及做好晨会和夕会的工作。第三点即进行事项的领导控制体系，各司其职，层层监管确保工作的成效。“不以规矩不成方圆，房产经纪行业需要明文规定讲求规则。”对于所出现的问题，领导者一定是按照流程帮助经纪人梳理原因，一步步加以引导最终促成问题的解决、目标的达成、能力的提升。

互联网时代，必备工具的使用技能成为提升经纪人作业效率的杀手锏。如贝壳&链家网呈现、短信模版、备件文件包、建委文件等都是值得运用的作业辅助工具。数据虽不能回答所有问题，但了解背后的发生有着重要的意义。通过数据分析、识别、验证并做出合理的、可执行的管理举措，找到运营的“北极星”指标，指引团队明确方向，齐心协力向着共同的目标迈进。这就是数据运营的价值所在。

有趣—体验贝壳找房VR看房黑科技

推荐阅读

上一篇：方言说唱尽显“家乡美” 两名宜兴小伙的Rap火了

下一篇：秘鲁一处火山峡谷被列入世界地质公园网络名录