外卖与工厂“抢工”？劳动力市场迎“变局”(18) “你在送外卖的路

针对上述结构性就业矛盾，受访的业内人士从制造业企业、职业教育、社会舆论、减税降费等方面提出建议。

一是制造业企业须改变原有用工思维提升吸引力。张卫国认为，制造业企业要像重视技术和销路一样，重视人才培养和人才储备，真正把一线工人作为企业的核心财富和竞争力。招工困难企业要反思自身业务模式和发展战略，通过转型升级和企业管理创新提高市场竞争力，以企业效益提升来进一步提高员工薪资待遇，增强员工从业稳定性。加强自身内部管理和企业文化建设，找准人才流失的“核心痛点” ，健全晋升机制和激励体系，吸引劳动力回流制造业，提升员工的归属感和责任感。

二是加快发展职业教育缓解技能人才紧缺。专家认为，职业教育和普通教育是两种不同的教育类型，具有同等重要地位。但是，当前重视普通教育、轻视职业教育的现象还普遍存在。要加快发展现代职业教育，这既有利于缓解当前就业压力，也是解决高技能人才短缺的战略之举。深入推进校企合作，支持和鼓励规模企业建立培训中心、职业院校、实训基地等。