浙江诸暨：共迎传统产业数字化转型( 三 ) 新华社杭州4

2017年，秀欣科技投入1000多万元，研发出数字化生产系统，以信息平台掌控袜机状态、订单进度，用数据分解优化挡车工动作，带来效能革命。

挡车工人均操作袜机从10台变成60台，车间用工减少67% ，每月工资支出减少30万元；机器“维修”变“维护” ，机修工从6个减到2个，有效开机率从85%-88%提至96.7%；车间产量提高14% ，次品率下降2.5个百分点……杜国财说，数字化转型直接驱动企业“扭亏为盈” ，还促进从“卖袜子”到“卖系统”的升级。

从“机会红利”到“管理革新”

秀欣科技从事袜业25年，前期接单做外贸，利润高、发展快，自2008年开始生意越来越难，利润越来越薄， 2015年勉强保本， 2016年、2017年连续亏损，企业陷入随时关门的困境。