浙江诸暨：共迎传统产业数字化转型( 二 )
从小小加工厂起步 ， 到后来做大做强 ， 流程复杂了 ， 管理“老一套”行不通了……2018年 ， 浙江灿根机械制造有限公司用上了企业资源计划系统（即ERP系统） 。
“以前用EXCEL表格 ， 现在靠ERP系统 。 ”企业副总经理方田说 ， 数字化管理系统上线后 ， 透过电脑屏幕就能精准掌握订单进度、指挥生产衔接、改进库存管理 ， 每个节点都有可追溯的流程管控 ， 生产效率提升20%-30% 。
对量大面广的实体民企而言 ， 这是一次质的飞跃 。 在诸暨 ， 越来越多的传统产业企业 ， 通过数字化改革迈上高质量发展道路 。
“前些年 ， 袜企紧缺的挡车工 ， 工资6000元起步 ， 还难招到人 。 ”浙江秀欣科技有限公司副总经理杜国财说 ， “刚性上涨”的各项成本和市场萎缩 ， 使企业在2015年到2017年连续亏本 ， 逼至“关门”边缘 。
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