南商汤北旷视,谁是慕容复,谁又是乔峰?( 九 )

商汤扩大了人工智能基础研究的范围 , 除了人脸识别技术 , 还做深度学习、智能监控、图像识别、文字识别和图像及视频编辑等方面的研究 。 在实现“智能+”的场景落地方面则主要突出智慧金融、智慧商业、智慧安防、互联网+等场景 。

印奇也是一个喜欢原创的人 , 旷视科技在2018年先后发表20余篇CV顶会论文 , 击败谷歌、微软斩获三项世界第一成为该领域首个夺魁的中国公司 。 基于此 , 旷视实施了“1(原创技术基础研究)+3(个人IOT、公共IOT、商业IOT)”产业布局 。

在今年年初 , 旷视宣布升级为整体解决方案提供商 , 完全摆脱了曾经视觉感知的软件服务商定位 。 同时宣布旷视业务由众多垂直类场景如物流、金融等升级为城市大脑、供应链大脑和个人生活大脑三大场景 。

商汤和旷视之争仿佛是NBA的勇火之战 , 库里与哈登同为09新秀分别缔造了NBA的传奇 , 而勇士与火箭虽都以三分为著称却有着团队篮球与球星单打为基础的跑轰之别 。

NBA年年有总冠军 , 而人工智能今年不会有 , 未来十年也可能不会有 。 也许 , 就在今天夕阳西下之时 , 中关村森林公园的一条小径上 , 半百的汤晓鸥和而立的印奇又一次邂逅 , 相互寒暄之后会异口同声的问上一句:我们的未来在哪?

商汤和旷视:我们的未来在哪

无疑 , 商汤和旷视现在都能够左手拿资本 , 右手拿技术 。 但人工智能的赛点将至 , 整个产业链上包括商汤和旷视在内的所有企业都在与时间赛跑 , 这一年将是“智能+”的产业落地决胜期 。

汤晓鸥和印奇虽然都在强调原创 , 但不可避免的是“人力有时穷” , 在某些方面还是会有着交集 。 以手机市场为例 , 智能手机市场同质化程度愈来愈大 , 增长乏力问题凸显 , 此情此景 , 旷视科技副总裁吴文昊说道 , “一定要把商汤寄出去” 。


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