广东地区诞生第8家千亿级农商行这里村民比市民更有钱( 四 ) 银保监会官网

如何改制？从目前来看，通过珠三角地区优质农商行战略入股农合机构，帮助其化解风险、完成改制的“帮扶”模式成为主流。 “所谓帮扶，就是好的要帮差的，通过股权纽带来带动弱势农商行发展。 ”一位广东地区农商行高管对采访人员表示。

据他透露，广东地区农商行的帮扶力度比以前苏南帮扶苏北的力度还要大一点， “短期内经营比较差的农信社都要改制成农商行，改制成农商行就肯定要达到一定的指标，要达到一定指标就要经营好的农商行去入股，也给与一些管理上的帮扶，促使被投资的农信社短时间内各项经营指标、管理能力都提上来。 ”

据券商中国采访人员了解，除了以股权投资解决被帮扶机构的改制资金外，帮扶形式还包括派送专业人员驻点，传经送宝，从机制建设、人才培养与专业培训等各方面提供有力支持，确保被帮扶机构彻底换牌换芯。

“股权方面，一般帮扶后的持股比例是10%~20% ，有第一大股东的地位，银监有这个要求，当地政府也不希望超过20% ，如果要实现绝对控股，就要申请一些特殊政策了；专业人员输送方面，主要是从一些珠三角地区农商行选派优秀人员到粤东西北改制机构任职，我了解到的是有好几十名了，我们行也有。 ”前述农商行高管表示。

可以看到的是，广东银保监局筹备组去年底已批复同意多家农商行对省内其余农商行的股权投资，合计近30例。其中不乏多笔10亿元规模以上的投资，譬如广州农商行对韶关农商行、潮州农商行的投资金额就分别约18亿元、45亿元，深圳农商行对博罗农商行的投资金额也达到17亿元。

不过也有农商行高管表示，此类投资耗用的资本金不小，最终的效果如何，可能还需要时间去检验， “反正对好的农商行来说是有一定的压力，对于被帮扶机构而言，未来能否真正把机制转换过来，形成一个比较良性的造血功能，可能还需要时间去检验” 。