2019，中国百货业凛冬已至！该如何自救？( 三 ) Winshang引言

报告认为：百货业态经历多年的痛苦转型，整体有触底回升迹象。

例如， SKP在2017年单店125亿元销售的基础上， 2018年销售再创135亿新高；银泰百货年度同店比大幅增长37%；王府井集团2018年净利润为近五年最高；远东百货在大陆的业务10年来首度由亏转盈；百盛集团在2017年扭亏为赢， 2018年继续向好。

为了转型升级，各大百货公司业纷纷展开了花式自救。

新世界、王府井、银泰、天虹......

中国百货业自救招式盘点

?招式一：线上线下，全渠道发展

随着“新零售”概念的日益火爆，线上线下融合互补已经成为不可逆转的大势。

为了转型升级，部份传统百货企业如王府井百货，茂业百货，重庆百货，银泰百货等早在多年前已开始自建电商平台，探索线上发展。

有的则借助电商巨头发力线上，推进门店互联网化，拓展全渠道销售，以消费者需求为核心。其中，门店数字化、泛渠道化、平台化、场景化、娱乐化等成为主要的全渠道策略。

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2019，中国百货业凛冬已至！该如何自救？( 三 )