专访邮人CEO: 5G时代体育营销趋势是怎样的? 10余年前

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10余年前， AndrewCollins完成了对邮人的收购，在业务层面上，逐渐推行从媒体咨询到专业的体育数字营销服务的转变。如今，随着公司业务版图的扩大， AndrewCollins对于体育行业的思考，不仅停留于中国市场，邮人希望能够打破国界限制，在国际舞台上获得更多的机会。此前，邮人体育已在上海、伦敦进行了业务布局，伴随着新加坡办公室的正式落成，邮人体育正式跨入东南亚市场。

5G时代社媒运营思路

目前，为体育客户提供社交媒体运营服务的营销机构非常之多，相比起其他竞争对手， Andrew认为，邮人体育的重心并非放在同行竞争上，而是聚焦于自身的业务。

5G时代，邮人体育更加重视在社媒运营中技术手段的使用，例如，通过自开发的KAWO平台，对社交媒体账号进行内容管理和流量追踪；通过搭建了自己的演播室，可服务于客户进行更专业的视频制作。

服务于国外客户，中文语境与国际语境下，不同社媒扮演的角色也各不相同， Andrew对此进行了解析。

微博和微信两大主流平台，在内容服务上有着显著区别。微博是一个广播平台，形式与推特近似，用户更倾向于采用微博进行短平快的信息表达，而对于体育俱乐部或联赛而言，若要展示激动人心的瞬间，微博是一个绝佳的渠道。而微信，则是俱乐部与核心受众建立更深层联系的平台，可触及的是有更强消费能力的忠诚受众。