独家专访|陈成稳：深度解析虎彩8年转型路(22) 4月25日

在陈成稳看来，一家企业要保持可持续发展，必须同时具备三种类型的业务：第一种是果树业务，能够提供稳定的收益和现金流；第二种是苗木业务，经过培育具有快速成长的爆发力；第三种是种子业务，为未来寻找新的业务增长点。

对虎彩来说，烟包、彩盒等传统包装印刷是果树业务，具有稳定的盈利能力。按需出版印刷、个性影像是苗木业务，成长性很高。 2018年，这两块业务的营收规模约为3亿元，在总营收中的占比超过20%；2019年，预计可以继续保持一定的增长。刚刚上线启动的小批量包装、按需出版以及正在推进的3D直印技术，则是种子业务。

陈成稳总结说：虎彩用8年时间，完成了数码印刷三大业务板块的布局。所以，到现在基本可以打70分，但要真正实现“让印刷走进千家万户”的大目标，还需要时间。