翻了翻乐视早年的财报,它曾经真的有过梦想丨小巴读财报( 七 )

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来源:乐视2014年财报

2015年 , 刘姝威发文质疑乐视 , 一针见血地指出:

前面我们已经看到 , 乐视网的董事会和高管人员中有内容制作专家和网络视频专家 。 2014年乐视网的终端成本40.92亿元 , 占当期营业收入的60% 。

假设乐视网把40亿元的终端成本用于内容产品的创造上 , 乐视网创造不出来像《爸爸去哪儿?》《奔跑吧 , 兄弟!》那样低成本高利润的内容产品吗?

实际上2015年 , 乐视的低成本自制剧《太子妃升职记》盈利过亿 , 再度证明了自己除了版权 , 在自制内容上也大有可为 , 但这竟成了乐视最后的内容爆款 。

因为 , 乐视没有从终端投入的偏离上吸取任何教训 , 相反 , 反而变本加厉地“跨界” , 即所谓的“生态化反” 。

就在2015年 , 董事长贾跃亭开了150多场发布会 , 宣布乐视即将颠覆苹果手机(推出乐视手机)、进军汽车(进军到现在) , 打造一个谁听起来都热血沸腾但谁都看不懂的乐视生态帝国 。 在这场为梦想窒息的狂欢中 , 乐视市值飙升到史上最辉煌的1700亿元 。


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