这些年 在中国逐渐消失的智能手机品牌( 四 )
在2011年至2012年 ， 在运营商的助力下 ， “中华酷联”开始在国内市场盛行 ， 而当时小米品牌也异军突起 。 随后 ， OPPO、vivo品牌开始在线下专卖店流行起来 。
在功能机时代比较简单的运营商渠道模式已经改变 ， 现在的智能手机产品概念在不断变化、经销渠道也在不断变化 。 同时 ， 有些企业受制于管理层、公司的文化 ， 及自身对环境的判断 ， 从巅峰滑落甚至消亡也是必然 。 “在2014年中兴、酷派、联想出现危机 ， 主要原因是太听从运营商定制机器的规则 ， 积累的3G库存太多 ， 达到两亿的亏损 。 ”孙燕飚表示 ， 而华为在2013年则坚持自己的产品原则 ， 有较为清晰的国际化路线 ， 所以积压的库存不多 。 一位联想内部人士对采访人员说 ， 与运营商绑定的定制机 ， 用户有局限性 ， 年纪长、配置不高且性价比较低 ， 而后在2015年左右联想还针对年轻的市场推出品牌 ， 但内部不断的人事调整 ， 步伐就减缓了 。 杨元庆曾在接受媒体采访时表示 ， 手机业务在此前发展中存在一些失误 ， 包括在判断客户需求和切换品牌策略上 。 “联想和中兴没有像华为一样及时的转身 ， ”独立通信分析师付亮对采访人员表示 ， 内部一直不停的变化策略 ， 调整的策略也没有跟上时代的步伐 ， 直至一点点失去市场 。 中兴和联想 ， 并非只有手机这一项业务 ， 即使亏损也能继续 。
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