这些年 在中国逐渐消失的智能手机品牌( 六 )

“新生代”大火后又熄灭

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随着移动互联网的高速发展 , 手机作为重要的终端 , 当时的环境有专门的设计公司、生产公司等 , 一批互联网公司、创业公司便开始出来做手机 。 对于找寻差异化 , 切入细分领域垂直深耕的小企业 , 要是想在市场中生存下去并不容易 , 因为你能做的 , 头部企业也能做 。 目前排名前五的

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头部企业在市场中的份额已达到80%以上 , 产品线也更为丰富 , 平均到每一台机器的成本要更低 , 且话语权大 , 对产业的议价能力更高 。

抓住机会快速做大 , 目前为止只有小米这一家互联网公司真正做起来 。 虽然大环境下求生存很艰难 , 但大家的问题却各不相同 , “大火”过的乐视手机曾依靠其生态模式宣传 , 但宣传模式的很大问题在于 , 利用过度补贴、交叉补贴的方式 。 “在数字上表现就是1+1小于1了 , 模式转一圈钱就少一圈 , 对于电视、手机这类硬件成本占到销售价格的50% , 甚至更高的情况下 , 这在公司快速发展的时期问题不会凸显 , 但长此以往问题便暴露了 , 也支持不住品牌的发展 。 ”付亮说 。


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