三胞系袁亚非的“千亿商业帝国”( 三 ) Winshang引言

下海之初，袁亚非全部本金只有2万元。他用1万元租铺面， 5000元打广告，剩下5000元用来赊了5万元的货。

这批货一个星期就卖了出去。袁亚非又将5万元加上10倍杠杆，赊回50万元的货，进而赊到500万元。他的生意滚雪球一般迅速滚起来，半年后就拿下了电脑城一半的铺面。

很多年后，这个前区委办公室秘书已经是千亿民企的掌门人，他举出当初横扫电脑城的事例，教训问他要资金的海外高管道：“做生意是用头脑，而不是money 。 ”

他显然没有告诉这个高管，自己当时年近30没有结婚， “随时做好了跑路的准备” 。但袁亚非终究没有“跑路” ，他不久后创立了三胞集团，并依靠头脑和秘诀，将之发展为一个跨行业、跨地区的巨型商业帝国。

在此之前，他还需要为其高超的财技杠杆找一个支点，这个支点就是宏图高科。

确定资本支点

1998年，国企改革走进“死胡同” ，大批国企效益低下，靠银行输血度日。彼时出任国务院总理的朱镕基，在两会上发表了一段著名讲话：不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将一往无前。

为了“排雷” ，朱镕基给疲软的国有企业下了一剂猛药——产权制度改革。

正是这场改制，让无数日后成长为一方诸侯的民营企业家获得市场“入场券” 。袁亚非也是其中一员，他将宏图高科收入囊中，落下资本版图第一子。

三胞系袁亚非的“千亿商业帝国”( 三 )