原创<br> 裁掉高管、取消快递员底薪、清退“兄弟”……刘( 三 )

物流战略更新不及时

如果你把京东当零售公司看待 , 便能瞬间理解刘强东当年重金自建物流的决策:为了更好地卖货 。

当时快递业群雄并起 , 商品的配送效率不高 , 说是“快递” , 有时候也要花费一周左右的时间 。

而京东自建物流完成后 , 自营商品可以实现当日达、次日达 , 和京东物流的速度比起来 , 其他快递公司就像是“慢递” 。

这曾经是京东极为重要的竞争优势之一 。 京东物流不赚钱 , 但此前它能吸引来新用户 。

怎奈今日不同往日 。

原创<br> 裁掉高管、取消快递员底薪、清退“兄弟”……刘

----原创<br> 裁掉高管、取消快递员底薪、清退“兄弟”……刘强东为什么急于再造京东?//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

且不说感受到京东物流的威胁后 , 马云组织构建了菜鸟网络 , 单是其他快递公司的效率提升 , 也正逐渐抹平京东的物流优势 。

于是 , 连续12年亏损 , 2018年全年亏损超过23亿元的京东物流 , 必须在2019年谋求营收和利润了——曾经只负责送货的京东快递员 , 如今也要主动揽件了 。

因为按刘强东交的底:“如果这么亏下去 , 京东物流融来的钱只够亏两年的” 。


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